中國服裝為何成不了國際名牌--熱門資訊

中國服裝為何成不了國際名牌:

品牌的氣息散發在空氣中，不論喜歡與否，品牌已經包圍了我們的生活。品牌在更深層次上是對人們情感訴求的表達。它映射出某種生活方式和人們對待事物的態度。品牌成為捍衛自我生活和身份的東西。服裝品牌尤其如此。? 中國服裝品牌，二十年間，猶如雨后春筍一般，爭先恐后地涌現出來。雅戈爾、杉杉、報喜鳥、羅蒙、鄧皓、天意、歐柏蘭奴……這些服裝品牌，憑借自己的實力和優勢，已經逐步在市場上站穩了腳跟，占據了一部分市場份額，擁有了一批忠誠的消費群體。? 品牌，是其在市場上獲勝的不二法寶。那么，中國的服裝品牌的發展現狀是怎么樣的呢？以下是筆者多年關注服裝品牌的營銷的一點體會，現記述下來以饗讀者。當境外服裝品牌紛紛進入中國淘金的時候，一些國內服裝品牌按捺不住寂寞，試圖效仿或尋找另一條道路突出重圍，無奈的是它們的實力和設計水平都太過弱校中國的品牌往往面臨一種尷尬，就是消費者認為與一些國外品牌相比，本土品牌不夠好，他們往往選擇一些已經很成熟的國際品牌。一些國內企業抱怨消費者“崇洋媚外”，使得本土品牌沒有發展壯大的機會。但從消費者的角度而言，擇優購物是天經地義的事情。根據英昂公司對我國10大城市的調查數據顯示：52％的消費者比較傾向于國外的服裝品牌，甚至有的消費者只要在服裝上面看到中文或者拼音的就堅決不買。而傾向于國內品牌的僅占18％。還有23％的消費者認為什么品牌都無所謂，他們最關心的是價格、質量和款式。7％的消費者回答是：“不知道”。? 由此可見，國外品牌的風頭明顯蓋過了國內品牌。一方面國內的品牌意識還不強，市場意識不高，另一方面，國外品牌的市場營銷手段和市場運營都比國內的服裝企業更勝一籌，也的確比國內品牌更具競爭力。在上海，筆者所住的南京路，有恒隆廣嘗中信泰富等頂級商場到太平洋、百盛等中檔商場，就時裝而言，均是“洋品牌”當家。就算是一些國產品牌專柜，也在商標標識或店面裝潢上處處透著一股子“洋氣”。因此英昂專家分析認為“中國內地的消費者過分看重洋品牌，正是在這樣的一種氛圍中，中國原創服裝品牌的成長阻力重重。”不但在知名度上大大不及國外品牌，中國內地服裝品牌的更換速度也非常快，可以說是“短命”品牌占了大多數。來自2006上海國際服裝文化節上的最新調查統計表明，每年中國服裝市場上大約有2000多個品牌被淘汰，平均每天有6個品牌將被淘汰，每個品牌的平均壽命只有短短的4個小時。相對于許多具備百年歷史的國外名牌，中國服裝品牌多是“曇花一現”。英昂在之前對于中國服裝產業的發展困惑有過深入的研究，這些困惑不僅制約了服裝產業的整體發展更制約了品牌的發展，一些企業想造名牌但不敢仿冒，想掌握核心技術又不能剽竊，想多出口又怕遭受反傾銷。其實中國的服裝業不缺少成為品牌的產品，而是缺少能使產品變為知名品牌的思路和環境，這是筆者認為是最重要的。另外，我要談到的是服裝品牌的促銷，縱觀國內的服裝品牌，廣告都做得有聲有色，但是促銷，形式一直都很單一那就是打折。打折被視為服裝品牌的營銷唯一法寶。剛入季的新裝，上市時不打折，賣到一個月左右，就開始打八折；再過一個月，就開始打六折；到最后換季時，有可能打到二折。促銷形式單一，無法長久引起消費者的關注，消費樂趣喪失。久而久之，消費者會是哪家便宜買哪家。品牌的忠誠度隨之降低，市場份額不穩定。當前無論是國外還是國內的服裝品牌，在其進行品牌戰略的過程中都有一個共性那就是品牌代言人，以此進行品牌的推廣和維護，服裝代言人一般都是消費者耳能熟詳的知名人物，這對于企業品牌的推廣和銷售額的提升起到了很大的作用，但是代言人的成本巨大，代言費用、廣告投入這都是不少企業所顧慮的問題，所以這也在一定程度上制約了那些想發展品牌但資金又不足的企業，只能借助其它策略進行品牌推廣，這樣產生的結果往往需要花費太多的時間，自己品牌有了往往其它企業的品牌也已經占領了市場的大部分份額。其次沒有充分發揮好代言人的真正意義，其代表的是品位和文化的象征，而企業只是單純的為了提升短期銷售額，沒有把代言人和企業文化、長期發展目標聯系在一起。中國是世界公認的服裝出口第一大國，也是世界上最大的服裝生產加工國。用出口競爭力系數（即貿易順差占進出口總額的比重）來評價，這幾年中國服裝業競爭力系數始終保持在93%以上，一直居世界最高水平。然而，作為服裝生產、出口和消費大國，中國巨大的消費市場和已達到國際先進水平的生產制造能力沒有孕育出一個世界級的服裝品牌，反倒是人口不怎么多的意大利、法國、英國和美國等造就了許多世界著名的服裝品牌。中國加入WTO之后，越來越多的國際品牌涌入，國產服裝品牌能否繼續在中國消費者的心中占有一席之地，這問題不能不令人深思。那么邁向服裝強國之路阻于何處？中國是世界服裝的生產大國，卻稱不上世界服裝強國，為什么這樣說，很簡單，我國服裝名牌在國際市場上缺乏知名度和影響力。是我國的服裝企業沒有品牌意識嗎？顯然不是。據專家介紹，目前中國服飾品牌有40萬個左右，知名企業數千家，僅浙江省就擁有8個“中國馳名商標”的服裝品牌：雅戈爾、杉杉、步森、莊吉、報喜鳥、羅蒙、萬事利、浪莎等。但這些品牌在國際上的知名度卻微乎其乎，遠不及“茅臺”、“海爾”在國際上的聲譽。? 究其原因，一是我國服裝企業仍處于資本積累階段，自身資金實力不足，無力維系搶灘海外市場的營銷成本。以海爾的經驗來說，在美國樹立一個品牌至少要 1億美金，這幾乎是所有國內服裝企業所無法負擔的；二是國外的消費者不認可來自中國的時裝品牌，以西服為例，很難叫西服發源地的歐洲人接受來自“神秘”東方的西服品牌；三是我國服裝企業自身的設計力量不足，主要是以仿制、翻版為主，原創性的設計明顯不夠；四是我國服裝品牌的文化內涵不夠深度，始終顯得過于直白或比較膚淺。五是中國的原產地商標為服裝品牌進入國際頂級品牌樹立了障礙。可以說，我國服裝企業在國際市場上推行品牌戰略，還不俱備十分有利的條件。所以，實施品牌戰略的重點就應該放在國內市場和周邊國家，在國內做強，在周邊國家推行品牌戰略還是大有作為的一個民族不能沒有自己的品牌，要振興我國的服裝品牌，真正把我國的服裝打入世界，并不是一件容易的事情，要從多方面下工夫。除了要從品質與品牌上下工夫外，如何以更快的速度趕上世界服裝水平是我國服裝企業一直要思考的問題。要想走向世界，首先就要熟悉國外市場的規則，了解他們的經營理念，在自身品質提高的基礎上，先走進國際市場，再慢慢融入，先談認知度再談美譽度。這一點是很困難而且是很漫長的過程。所以我們的企業要學會嫁接，就是把國際品牌的經營理念、管理方法等學到手，直接借用已有的現成的東西，來發展自己的民族品牌，這樣就可以彌補我國服裝業起步晚，發展慢的不足了。近些年我國在對外交流上已經有了很大的進步，比如中法文化年，中意文化年等，都是在推廣我國的文化，讓世界更加認識了解我們。這是整個行業的問題，不是某個企業孤軍奮斗就可以解決的，當然，要創出我們自己的國際品牌，主要還是要靠企業自身。首先我們企業的老總本人要有潮流意識，要不斷提高自己在審美方面的素養，最好是企業的老總本身就是設計師。還有我們的服裝企業要對自己的文化有信心，有抱負，有志于創出叫得響的民族品牌來。? 英昂的品牌研究專家認為，我國的服裝業首先要建立起標準框架體系，不僅要有技術標準，還要有文化標準和制度標準。其次，在經濟時代，品牌商標、企業名稱等符號的價值越來越大，但很多企業同樣沒有意識到它們的價值。中國的服裝不單單只是給別人制造廉價的產品，更應該從設計、文化、制度等方面構建起一種多層次、立體交叉式的產業合作體系，重塑共生時代的產品秩序，共同催生出一批有世界影響力的著名品。

【文章來源于－塑膠掛鉤網】